Sistemas de incentivos del personal de producción

OrgInc

Crear e implantar un Sistema de Incentivos del personal de una fábrica, basado en la productividad obtenida, a partir del establecimiento de unos estándares de productividad, para cada tarea y sus variantes realizadas en la fábrica.

Desarrollo del estudio

Fases de un estudio tipo:  

  • Estudio de situación inicial.  
  • Mejora de procesos, estandarización de procesos y métodos.  
  • Establecimiento de Tiempos Estándar, según condicionantes y características de los procesos y variantes de producto.  
  • Elaboración del sistema de incentivos: sistema de control, acuerdo económico.
  • Presentación a los Representantes de los Trabajadores.  
  • Implantación.  
  • Seguimiento y consolidación.  
Personal

Beneficios

Mejora del entorno social: mejora de la motivación, reducción del índice de rotación, reducción del índice de bajas no justificadas, etc.

Ámbito de aplicación

Empresas de producción o fabricación donde la mano de obra tenga más importancia que las instalaciones o máquinas: Montaje de electrodomésticos, mamparas, auxiliar del automóvil, confección, salas de despiece, manipulados industriales varios, etc. Personal directo no inferior a 10 operarios, el tamaño ideal de plantilla es por encima de los 25 operarios.