Mejora de la productividad de los procesos productivos

OrgProd

Desarrollar e implantar el diseño físico de un almacén: definición de la distribución en planta, de los procesos de trabajo y de los medios necesarios de manutención y almacenamiento.

Desarrollo de un estudio

Fases del estudio tipo:

  1. Estudio de situación inicial.
  2. Definición de la distribución en planta.
  3. Definición de las necesidades de medios de manutención y almacenaje.
  4. Presentación de ofertas de medios (opcional).
  5. Implantación (opcional).
  6. Seguimiento y consolidación (opcional).
Cajas en cinta

Beneficios previstos

  • Mejora del nivel de servicio.  
  • Incremento de la capacidad de almacenamiento, mejor aprovechamiento de la superficie y volumen disponibles.  
  • Mejora de los procesos de trabajo.  
  • Mejora del orden, incremento del control del inventario.  
  • Mejora de la productividad de la mano de obra. 

Ámbito de aplicación

Empresas de producción o fabricación donde la mano de obra tenga más importancia que las instalaciones o máquinas: Montaje de electrodomésticos, mamparas, sanitario, auxiliar del automóvil, confección, salas de despiece, manipulados industriales varios, etc. Personal directo no inferior a 10 operarios, el tamaño ideal de plantilla es por encima de los 25 operarios.