Trabajadores

Servicios de organización industrial

Relación de estudios o proyectos de organización industrial

  • Mejora de procesos: distribución en planta, automatizaciones, estudio de amortización.
  • Mejora de la productividad de la mano de obra directa: mejora de métodos, estudios de tiempos por cronometraje y análisis MTM, estudios SMED de cambios rápidos, etc.
  • Equilibrados de líneas de montaje.  
  • Creación e implantación de sistema de incentivos, con el correspondiente estudio de tiempos.  
  • Estudios de mejora de la programación y planificación de la producción, lanzamiento de programas, gestión de suministros, lotes de fabricación, etc.  
  • Valoración de prendas de confección Valticon®.  
  • Estudios de procesos administrativos, redistribución de tareas, estudio de saturaciones. 

Desarrollo del estudio

Fases de un estudio tipo, a concretar según el objetivo específico de cada estudio:  

  • Definición de premisas del estudio.  
  • Estudio de situación inicial.  
  • Propuestas de mejora.  
  • Implantación de las propuestas aprobadas por la Dirección.  
  • Estudio de Tiempos Estándar.  
  • Implantación de los Tiempos Estándar.  
  • Seguimiento y consolidación.

Beneficios previstos

  • Recuperación de la inversión realizada, nuestros estudios no son un gasto, son una inversión.
  • Mejora de la productividad de la mano de obra.
  • Mejora de los procesos de trabajo.

Ámbito de aplicación

Empresas de producción

O fabricación donde la mano de obra tenga más importancia que las instalaciones o máquinas: Montaje de electrodomésticos, mamparas, sanitario, auxiliar del automóvil, confección, salas de despiece, manipulados industriales varios, etc. Personal directo no inferior a 10 operarios, el tamaño ideal de plantilla es por encima de los 25 operarios.