Sistemas de incentivos del personal de almacenes

LogInc

Crear e implantar un Sistema de Incentivos del personal de un almacén, basado en la productividad obtenida, a partir del establecimiento de unos estándares de productividad, para cada tarea del almacén.  

Desarrollo del estudio

Fases de un proyecto tipo:  

  • Estudio de situación inicial.
  • Mejora de procesos, estandarización de flujos y tareas.
  • Establecimiento de Tiempos Estándar, según condicionantes y características de los procesos.
  • Elaboración del sistema de incentivos: sistema de control, acuerdo económico.  e) Presentación a los Representantes de los Trabajadores.
  • Implantación.
  • Seguimiento y consolidación.
Trabajador escaneando caja

Beneficios previstos

  • Mejora del entorno social: mejora de la motivación, reducción del índice de rotación, reducción del índice de bajas no justificadas, etc.
  • Mejora del nivel de servicio.

Ámbito de aplicación

Empresas de distribución, operadores logísticos, cuyos almacenes tengan una plantilla, nivel de producción y tamaño considerables, el tamaño ideal de plantilla es por encima de los 15  operarios, con un nivel de automatismo medio o bajo.  

Empresas de producción que dispongan de almacenes de producto acabado y/o de componentes con características equivalentes a las descritas para empresas de distribución.